Archivo | equipos de trabajo RSS feed for this section

En un equipo genial siempre hay un GENIO

22 Jun

Profesionalmente he tenido en mi vida 2 grandes mentores.

Mi amigo Paco Iñiguez, que me enseñó tantas y tantas cosas en mis primeros años de programador con sistemas de IBM y, mi amigo Juan Muñoz-Cobos que cambió mi vida en 1997 cuando le conocí en una presentación de Velázquez Visual. Al final me he convertido en nexo de unión de estas dos grandes personas que también se hicieron amigos.

El día que conocí a Juan ya pude apreciar que era un “tipo” especial. Ese día asistí a una presentación de Velázquez Visual 1.0 en Oviedo, me gustó tanto lo que vi o, mejor dicho, me impresionó tanto la presentación que Juan me realizó y la forma en que me transmitía sus conocimientos e ilusiones, que esa misma tarde me desplacé a Gijón a buscar un CD con la demo del producto. Me pasé el fin de semana probándolo y, aunque era la versión 1.0 pude apreciar que debajo de aquella bisoña versión había una obra de arte.

La amistad con Juan fue inevitable, migré a todos los clientes de sistemas AS/400 a Velázquez Visual. Aquel que conozca la robustez y fiabilidad de esos sistemas de IBM sabrá apreciar la fe que tenía que tener en aquel producto creado por un programador de Gijón. Durante años pasé por las oficinas de Ática, su empresa, en multitud de ocasiones y, siempre lo encontré sentado en su mesa con la mirada fija en el monitor. Velázquez Visual no era un trabajo para Juan, era su obra de arte, su vida. Trabajaba, comía y dormía en la oficina. Su mente estaba al 200% en el proyecto. Y los resultados llegaron a un ritmo increíble, años de 3, 4 e incluso 5 versiones.

El resultado de 12 años de desarrollo lo podemos apreciar en Velneo 6.4. Para muchas personas, Velneo 6.4 es un producto con sus defectos y sus virtudes, para Juan y los que le hemos visto “parirlo” es como un hijo. Cuando Juan le dice a cualquier persona que Velneo 6.4 lo desarrolló el sólo, hay muchos que no podrán creérselo. Una obra de esta magnitud parece imposible que pueda desarrollarla una sola persona. Pero sí, es cierto, Juan lo desarrolló durante 12 años, sin prisas, pero sin pausas, con todo el cariño y sin admitir la más mínima “chapuza”.

Sigue leyendo

¡Ya le gustaría a Pep tener este Team!

15 Jun

(Este post que reproduzco íntegramente fue publicado el día 10 de Junio en el blog interno del Grupo Visual MS)

La versión 7.1 de Velneo V7 ha visto la luz.

Lo primero que quiero hacer es felicitaros a todos y, cuando digo a todos me refiero a todosssssssssss. A VisualTrans y VisualBeo por ayudarnos a llegar hasta aquí, sin vosotros no habría sido posible. A nuestros compañeros de los departamentos de SSCC, imprescindibles para gestionar todos las tareas no técnicas del proyecto, sin duda, hacéis un trabajo increíble. A todos los que han pasado por Velneo y que han dejado su huella en todos nosotros y, por último, a todos los que formáis Velneo porque vuestro esfuerzo y calidad profesional es encomiable.

El paquete de novedades que se ha publicado el pasado martes es como diría Jesulín, im-presionante. En sólo 4 meses se ha revisado con las novedades la nueva versión de la ayuda, los tutoriales, se han generado vídeos, se han celebrado seminarios online, cursos presenciales en el vCenter, seminarios en Valencia y Barcelona, se han logrado casi 100 asistentes a 2 vEntry, el esfuerzo comercial está siendo fantástico, se han realizado cambios numerosos en la Web para adaptarla a la nueva versión, se han ajustado los dominios de las Webs, se ha renovando la página de Velneo 6.X, el panel de control, la página de descargas, la nueva zona de casos de éxito, la nueva zona de las Velneo Open Apps, se ha mejorado y automatizado el sistema de servidores en la nube, se unificó el sistema de acceso de todos los usuarios a la Web y a la tienda -Velneo Directo- usando LDAP, se han reprogramado las Velneo Open Apps y se han creado otras nuevas, se han generado guías de estilos y se han revisado la iconografía y el diseño de los componentes de la plataforma. Por supuesto, se han seguido realizando todas las actividades del día a día: atención al cliente, gestión de cobros, soporte técnico, renovación de suscriptores, facturación, contabilidad, gestiones jurídicas y actividades relacionadas con organización social. Seguro que me he dejado decenas de cosas en el tintero y, no menos importantes. ¡Ah!, se me olvidaba 🙂 también se ha desarrollado la nueva versión 7.1 de Velneo V7 que es realmente fantástica, cargada de novedades y mejoras.

Sigue leyendo

Velneo (grupo Visual MS) mejor empresa para trabajar en España 2009 (50 a 100 empleados)

21 Abr

logo_visualmsHoy en el Grupo Visual MS hemos recibido una gran noticia.

WOLTERS KLUWER, MICROSOFT, CISCO, SOFTONIC.COM Y GRUPO
VISUAL MS, ELEGIDAS POR SUS EMPLEADOS COMO MEJORES LUGARES
PARA TRABAJAR EN ESPAÑA

b_e09_rgb_hiMadrid, 21 de abril de 2009.- Hoy se ha presentado la Lista de los 50 Best WorkPlaces
España 2009, los mejores lugares para trabajar según los empleados. Montserrat Ventosa,
Directora del Instituto Great Place to Work, ha explicado el minucioso proceso de análisis,
evaluación y certificación en el que han participado 250 empresas de todos los tamaños y
sectores, que suman más de 240.000 empleados. Ventosa ha destacado: “La Lista de este
año es más competitiva que nunca. Además, los Mejores han demostrado
cómo en épocas difíciles, para salir adelante, es imprescindible contar con
los empleados”.

Este año el Grupo Visual MS participaba por primera vez en la evaluación que todos los años realiza Great Place to Work® Institute, Inc. que es una consultaría de investigación y gestión con sede en EEUU y filiales por todo el mundo.

Participar y quedar en primer lugar el primer año es un resultado sorprendente, pero puedo asegurar que si conoces al grupo humano que trabaja en Visual MS comprenderías que no es fruto de la casualidad.

imagen-30

Sigue leyendo

Clima propicio para la creatividad

4 Ene

clima_creativoEs necesario crear un clima de confianza para que los empleados se sientan a gusto proponiendo nuevas ideas por absurdas que parezcan, en las que se sientan capaces de saltarse nuestro característico sentido del ridículo. Quizá sea necesario propiciar un clima en el que el jucio y la crítica no tengan cabida, dejando espacio a una tormenta de ideas disparatadas y arriesgadas, seguramente el origen de las grandes innovaciones.

Como sugieren Helena López-Casares y Guillermo Barral (1), lo esencial es darse cuenta de que dentro de la empresa todo tiene una capacidad limitadad, a priori, excepto el potencial creativo de los empleados.

Texto extraído del libro Feng Shui en la empresa de Maru Canales

(1) Empresas redondas con sabor a fresa, Helena López-Casares y Guillermo Barral, Aecop.

2008 un año para recordar

31 Dic

Año 2008Pasará a la historia como el año de la primera gran crisis financiera del siglo XXI, sin embargo y aunque ahora lo veamos como un mal año en el apartado económico y laboral, son estos períodos los que verdaderamente nos ayudan a crecer, a hacernos más fuertes, a conocer nuestra capacidad para solventar momentos complicados y que finalmente nos dan el conocimiento y la experiencia necesaria para soportar situaciones similares de la mejor forma.

Hoy mismo comentándolo con Alfonso estábamos de acuerdo en que este no es un año para olvidar, al contrario, es un año para recordar, la cantidad de cosas que nos ha enseñado y que podemos aprender para ser previsores en el futuro y aplicar con acierto el grado de prudencia que estas situaciones requieren.

Ha sido un año donde en el apartado personal creo haber aprendido muchos aspectos a mejorar en la comunicación que estoy tratando de convertirlos en hábitos, además estoy muy satisfecho de haber vivido con todo el equipo humano del Grupo Visual MS grandes momentos y, por supuesto, orgulloso de haber podido disfrutar con los compañeros de Velneo de todo lo que este año nos ha regalado que han sido momentos de alegrías, de diversión, de tensión, de esfuerzo, de preocupación, de ocupación pero sobre todo me quedo con los momentos en los que somos y nos compartamos como un equipo. Este 2008 ha sido un año donde la palabra integración ha brillado y estoy seguro de que en el 2009 lo hará con más fuerza porque Velneo es un equipazo humano impresionante y eso se transmite en sus productos y servicios.

Gracias 2008 por todo lo que nos has ayudado a aprender y Bienvenido 2009 porque estoy seguro de que pese a los malos presagios será un gran año.

Felíz y Próspero 2009 a TOD@S

Feedback = crecimiento personal

15 Dic

feedbackHoy hemos tenido una sesión maratoniana de feedback, es la segunda que celebramos en el último mes. Han sido sesiones muy largas ya que éramos grupos bastante numerosos pero han sido treméndamente positivas y  puedo afirmar que, personalmente, he salido reforzado de ambas sesiones así que muchas gracias a todos por vuestra ayuda.

3 años de experiencias

Llevamos 3 años haciendo sesiones de feedback en el Grupo Visual MS. Los 2 primeros años los hacíamos una vez al año. En el 2008 hemos comenzado a celebrar talleres semestrales entre los que se incluyen los feedback. Mi opinión es que cada vez los feedback se hacen mejor ya que mejoramos nuestra comunicación y, por tanto nuestra capacidad para transmitir mejor nuestras necesidades.

Sigue leyendo

El peligro de de trabajar en la distancia y del teletrabajo

29 Sep

Teletrabajo

Me gusta el teletrabajo y estoy a favor de su implantación en las empresas, pero, haciendo un ejercicio de responsabilidad debemos tener en cuenta que cualquier persona que esté dispuesta a trabjar bajo estas circunstancias debe tener muy claras las siguientes responsabilidades:

  1. Cumplir el horario.
  2. Cumplir las tareas, actividades o hitos comprometidos.
  3. No importa el donde importa el resultado.

Sigue leyendo